• Clientes
    • Empresas
    • Cases
  • Plataforma Essenciz
    • Como Funciona
    • Captura & Operação
    • Gestão Operacional & Estratégica (TRP)
    • Inteligência de Mercado
    • Projetos Especiais
    • Mais Dados
  • Blog
    • Conteúdos
  • A IBIZ
    • Sobre
    • Universo
    • Iniciativas
  • Fale conosco
  • Português
Fale conosco
Bolinhas BlogSol Blog SOL
Horizons Logo
  • Visionz
    • Lumina
    • Farol by Fenili
    • Sinapsiz
  • Gente que Brilha
  • Trilhas de Conhecimento
    • Minuto Ibiz
    • Você Sabia?
  • Re-conheça
  • Acervo
    • Gente que Brilha – série 1
    • Inteligência de Crise
    • Licita
    • Radar News
Horizons Logo
  • BlogSol
  • Acervo
  • Gente que Brilha - série 1
  • Assumir como CEO na pandemia: um desafio inspirador
09/11/2020

Assumir como CEO na pandemia: um desafio inspirador

Assumir como CEO na pandemia: um desafio inspirador

Nada mais desafiador do que assumir como CEO em meio à pandemia.

Quando tudo estava fora do “normal”, eu, Carlos Coelho assumi um novo futuro profissional. Tornei-me CEO, da agência Gotcha. Não tinha ninguém por perto, pois todos estavam em home office. Os contatos online foram se estabelecendo e junto fui dando forma a este novo desafio.

Passados alguns meses, tudo continua em transformação. A solidariedade vindo à tona, as novas relações de trabalho, a maior cumplicidade com os clientes, o mundo se questionando a cada minuto, as novas ferramentas para atingir metas, o upgrade do delivery, do e-commerce, as dúvidas, as carências, os nervos à flor da pele e, ao mesmo tempo, a minha obsessão de melhorar as relações e as entregas da agência, principalmente com todos trabalhando em um ambiente saudável, sem conflitos desnecessários.

Passado o susto inicial em relação ao coronavírus, fomos rapidamente nos aculturando com os novos tempos. Como tudo tem um lado bom, já dizia minha mãe, descobri que o home office é um sistema de trabalho bem eficiente.

Alguns dos meus objetivos iniciais como CEO vêm tomando corpo: cuidar mais dos profissionais, institucionalizar uma cultura colaborativa, dar mais atenção aos fluxos de trabalho e à integração entre as equipes. Hoje é consenso dentro da agência que as reuniões virtuais estão sendo muito assertivas. O que veio para ficar será preservado.

Adotamos um modelo de gestão horizontal, com os heads compartilhando decisões e alinhando com mais agilidade o fluxo dos trabalhos. Isso vem me ajudando muito a olhar para a agência com um entendimento macro dos processos e um maior envolvimento com todas as áreas e colaboradores.

O processo de transformação digital da agência, que já vinha acelerado, então, nem se fala, entrou em modo turbo. Totalmente adaptado aos novos tempos.

O aprendizado como CEO está sendo desafiador, repito, porque sou adepto de sempre tomar decisões “olho no olho” e quem me conhece ou já trabalhou comigo sabe disso. Nesse aspecto, os delays das videocalls já entraram no rol das novidades que não estão ajudando muito.

E o pior é que esses tempos pandêmicos chegaram sem claquete, sem manual de instruções e se estabeleceram como um cenário de longo prazo. Hoje o gestor que diz para sua equipe que vê com clareza o futuro não está sendo lá muito sensato.

Surpreendentemente, esse período está sendo um aprendizado para todos, sem dúvida.

Demos a opção para que os nossos colaboradores escolham seu local de trabalho, em casa ou na agência (seguindo os protocolos de proteção), criamos uma rotina de cursos semanais de capacitação digital e educação financeira, convidamos profissionais com destaque no mercado para palestras e fazemos lives de tempos em tempos para que todos tenham conhecimento dos rumos que estamos tomando e ainda saibam como andam as relações com os nossos clientes e como têm sido nossas prospecções. Mais que isso, a Gotcha vem se consolidando como especialista em comunicação com visão de negócios, focada em performance e com uma atuação cada vez mais intensa e imersiva dentro dos clientes.

Já ficou claro que muitas dessas mudanças em nossos trabalhos e em nossas vidas não são provisórias, vieram para ficar. E trouxeram junto mais solidariedade, cumplicidade, proximidade, empatia, objetividade, equilíbrio e sensibilidade.

Fonte: AdNews/Carlos Coelho

Compartilhar

Posts Mais Lidos

Mulher de terno branco usando um tablet
08/09/2022

Dispensa e inexigibilidade: o que são e como funcionam?

Como funciona a licitação de medicamentos no setor público?
23/12/2024

Como funciona a licitação de medicamentos no setor público?

3 pessoas em uma reunião de trabalho
29/09/2022

O que é e como funciona o mercado non retail?

06/06/2024

Credenciamento em licitação: o que é e como funciona

Categorias

  • Acervo
    • Arte, cultura e lazer
    • Cases
    • Gente que Brilha - série 1
    • Inteligência de crise
    • Inteligência de mercado
    • Licita
    • Radar news
    • Sabores & sensações
    • Solariz - série 1
  • Gente que Brilha
  • Jornada do Crescimento
  • Re-conheça
  • Trilhas de Conhecimento
    • Minuto Ibiz
    • Você Sabia?
  • Visionz
    • Farol by Fenili
    • Lumina
    • Sinapsiz

Veja outras matérias

Colaboração como Pilar da Transformação nas Compras Públicas: Lições e Caminhos para o Brasil
Lumina

Colaboração como Pilar da Transformação nas Compras Públicas: Lições e Caminhos para o Brasil

Explore como a colaboração pode transformar as compras públicas no Brasil, com lições e caminhos para uma gestão mais eficiente e transparente.

Ler mais
Captura & Operação – Gestão Operacional Facilitada Para Simplificar os Processos Licitatórios
Minuto Ibiz

Captura & Operação – Gestão Operacional Facilitada Para Simplificar os Processos Licitatórios

Descubra como o módulo de Captura & Operação da plataforma Essenciz facilita a gestão dos processos licitatórios.

Ler mais
O Que São Licitações Públicas: O Guia Completo Para Empresas
Re-conheça

O Que São Licitações Públicas: O Guia Completo Para Empresas

Entender tudo sobre as licitações públicas é fundamental para participar de processos licitatórios com êxito. Leia o artigo e entenda o assunto!

Ler mais

Fique por dentro das novidades

#inscreva-se

Clique aqui e conheça as nossas iniciativas!

  • A Plataforma
  • Clientes
  • Cases
  • Blog
  • Sobre nós
  • Captura & Operação
  • Gestão Operacional
    e Estratégica (TRP)
  • Inteligência de Mercado
  • Projetos Especiais
  • Mais Dados
  • Política de privacidade
  • Fale conosco

+55 (11) 5904-7140

IBIZ Tecnologia Ltda
Rua Domingos de Morais, nº 2.187 Torre Xangai | 4º Andar | Conjuntos 406 a 410 | Vila Mariana | São Paulo – SP | CEP 04035-000

© 2024 IBIZ Tecnologia. Todos os direitos reservados. Criado por Agência Carbon

Linkedin Instagram Facebook Youtube