19/06/2025
O diabetes mellitus apresenta um desafio crescente para as políticas de saúde e as compras públicas de insumos, em razão da elevada e crescente demanda por medicamentos e tecnologias de monitoramento.
Neste artigo, você vai conferir o panorama global do diabetes e compras públicas, incluindo estatísticas IDF por região e projeções até 2045 que impactam diretamente os processos licitatórios de insumos para diabetes.
Entenda o que é diabetes, os tipos e conheça a atuação da International Diabetes Federation:
O diabetes mellitus é uma doença metabólica crônica caracterizada por níveis elevados de glicose no sangue devido a falhas na produção ou ação da insulina.
A International Diabetes Federation (IDF) reúne associações de 170+ países e publica bienalmente o “Diabetes Atlas”, fornecendo dados de prevalência, custos e projeções que fundamentam decisões de compra e políticas de saúde.
Entenda o que os dados nos revelam sobre o impacto da diabetes nas compras governamentais.
Entender o impacto do diabetes nas compras públicas é fundamental para fornecedores sintonizarem suas propostas com a demanda real de mercado e se destacarem em licitações.
Dica de otimização para propostas: inclua em suas ofertas estudos de caso locais, certificações sanitárias e cláusulas de flexibilidade contratual (revisão de volumes e prazos), alinhando-se às necessidades epidemiológicas e de orçamento do órgão público.
Veja o que os dados permitem antever sobre a prevalecência da diabetes nos próximos anos:
Estas projeções regionais do IDF evidenciam onde o aumento da prevalência de diabetes será mais expressivo até 2045, permitindo que fornecedores alinhem estoques e propostas às necessidades específicas de cada território. Com base nesses dados, é possível antecipar demandas, negociar contratos mais vantajosos e planejar logísticas diferenciadas.
| Região | 2024 (mi) | 2045 (mi) | Variação |
| África | 24,6 | 59,5 | +142 % |
| MENA | 84,7 | 162,6 | +92 % |
| Sudeste Asiático (SEA) | 106,9 | 184,5 | +73 % |
| Norte América & Caribe (NAC) | 56,2 | 68,1 | +21 % |
| Sul & Centro América (SACA) | 35,4 | 51,5 | +45 % |
| Europa | 65,6 | 72,4 | +10 % |
| Pacífico Ocidental (WP) | 215,4 | 253,8 | +18 % |
| Mundo | 589,0 | 852,5 | +45 % |
Insight: Regiões com crescimento acima de 70 % (África, MENA, SEA) devem adotar contratos plurianuais e buffers logísticos, enquanto áreas com crescimento moderado podem focar em renovações anuais com indicadores de desempenho.
Com o aumento da prevalência da doença, é preciso, também, prever o aumento da necessidade de medicamentos
O crescimento projetado de 45 % na população adulta com diabetes até 2045 sugere ajustes nos volumes de aquisição ao longo do tempo:
Entenda como é possível prever a prevalência da diabetes por faixa de idade:
Para consolidar prevalência média por idade, extraímos dados por sexo/região, calculamos médias regionais e consolidamos globalmente.
| Faixa etária | Prevalência média (%) |
| 20–24 | < 5 % |
| 25–34 | 5–7 % |
| 35–44 | 6–9 % |
| 45–54 | 8–11 % |
| 55–64 | 10–13 % |
| 65–79 | 13–16 % |
Interpretação: Faixas mais jovens apresentam menor prevalência, predominando a necessidade de campanhas de rastreamento; faixas acima de 55 anos, com prevalência entre 10 % e 16 %, demandam maior volume de tecnologias como CGM e insulina análoga.
Agora, veja quais são os custos relacionados à diabetes para a administração públicla:
Conheça onde o investimento público é maior e identifique mercados prioritários:
| Região | Gasto (US$ bi) | % do total |
| Norte América & Caribe | 439 | 43 % |
| Pacífico Ocidental | 246 | 24 % |
| Europa | 193 | 19 % |
| Sul & Centro América | 81 | 8 % |
| MENA | 35 | 3 % |
| Sudeste Asiático | 12 | 1 % |
| África | 10 | 1 % |
Para fornecedores de insumos de diabetes, o panorama global revela oportunidades claras de mercado, com 589 mi de casos em 2024 e projeção para 852,5 mi em 2045. Use dados IDF e segmentação etária/regional para:
Ajustar portfólio de insulinas, tiras de glicemia e CGM conforme demandas específicas.
Diminuir custos e aumentar escala por meio de consórcios regionais e propostas de valor agregado.
Oferecer flexibilidade contratual com revisão de volumes para atender flutuações epidemiológicas.
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